Hablaremos sobre la forma en cómo administras actualmente tus proyectos y las oportunidades que están en juego, aplicaremos a este análisis herramientas prácticas, crearemos un marco de referencia conceptual y lo pondremos en acción.
Hablaremos sobre la forma en cómo administras actualmente tus proyectos y las oportunidades que están en juego, aplicaremos a este análisis herramientas prácticas, crearemos un marco de referencia conceptual y lo pondremos en acción.
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PMI
PMI son las siglas de “Project Management Institute”, una organización internacional que se dedica al estudio y promoción de la Dirección de Proyectos.
Su metodología está basada en un conjunto de directrices que orienten la dirección y gestión de proyectos, proponiendo aquellos procesos de gestión más habituales que la práctica ha demostrado que son efectivos.
Todo director debe dominar una serie de conocimientos básicos sobre gestión, para poder tomar decisiones acertadas y desarrollar de manera eficaz su trabajo. Este enfoque estructura el conocimiento en nueve áreas:
EVA (Economic Value Added) es el resultado obtenido una vez que se han cubierto todos los gastos y satisfecho una rentabilidad mínima esperada por parte de los accionistas.
Valor Económico Agregado es una herramienta financiera que podría definirse como el importe que queda una vez que se han deducido de los ingresos la totalidad de los gastos, incluidos el costo de oportunidad del accionista y los impuestos.
E.V.A. =Utilidad Operativa después de impuestos-(C.P.P.C.*(Capital Invertido))=$
C.P.P.C: Costo Promedio ponderado de capital «WACC».
Utilidad Operativa después de impuestos: EBIT x (1-Tasa efectiva de Impuestos)
Capital Invertido: Activo Total – Pasivos Operativos sin costo financiero
BSC (Balanced Scored Card).
Es una herramienta revolucionaria para alinear a todos los integrantes de una organización hacia la consecución real de las estrategias de negocio definidas, todo esto por medio del seguimiento de objetivos medidos a través de indicadores puntuales.
Es crear la cultura de administrar de manera estratégica y orientada a resultados el desempeño de tus proyectos inmobiliarios.
Más del 80% de las estrategias formuladas eficazmente no producen los resultados esperados por una falla en la implementación, BSC permite convertir la estrategia en algo medible y eficaz.